三岁币安：打法没有边界

出品 | CoinVoice

“未来人们，不需要知道币安。”接受媒体采访时，币安联合创始人何一曾如此对币安未来进行描述。
当美国企图切断华为研发芯片的全球供应链，逼迫华为最大合作伙伴台积电放弃与华为的合作时，华为用一张二战时期伤痕累累的战机图片告诉所有人“伟大的背后都是苦难”。遭遇“卡脖子”危机的华为迅速提出变革计算机产业，开放鲲鹏生态，联合上下游企业，搭上新基建快车，融合共生。
华为十分清楚，独自作战可能会使华为版图就此终止，而共建会让赢面更大。币安的想法与其不谋而合—在增量有限的区块链行业里，需要有头部公司牵头将蛋糕砌高砌宽，币安无疑是最佳人选。
“千亿市值的公司，往往是生态型公司”币安公司与它的团队始终坚信着这条法则。今年以来，脱胎于交易所，币安横向延伸了许多业务：币安云、币安矿池、成立币安中国、收购CoinMarKetCap（CMC）、升级币安链……全球最大交易所已经转型为开放性平台，向合规监管靠拢，其商业考量也从一家独大转变为以技术做底座，承托区块链产业蓬飞，边界因此广阔，这与何一的说法完全一致。
成立三年，币安未来依旧无限可能。
关键词：币安
交易平台推出42天后达到交易量排名前10位，165天后达到第一。
这是币安在区块链历史上留下的成绩。

彼时「九四」强监管带来的紧张氛围在国内蔓延，而币安却一早定下全球化交易平台的战略，抢先奠定用户基础，“流浪币安”由此开始，币安坐上全球最大交易所“铁王座”也由此开始。
然而“成为第一”也意味着更多风险。2018年3月，黑客攻击随之而来，黑客通过操控用户账户，利用机器人大量买入VIA，导致VIA爆拉10倍。币安当即宣布暂停所有币种的提现，最终无任何资金逃离。
成立不久的币安接连遭遇打击，币安也因此不得不思考如何快速适应区块链这一新生事物的发展规律，如何守住“铁王座”。
完善交易平台是第一步。2018年7月，币安收购Trust Wallet为官方钱包，支持10万种以上资产，更好地进行资产管理。上线法币通道，改变原来交易所仅支持币币交易的局面，在一些允许加密货币交易的地区，比如乌干达、泽西、新加坡和澳大利亚等建立法币-加密货币交易通道。
除此之外，币安学院、慈善机构、研究院、币安链等陆续上线。币安综合性区块链集团初具规模，全球业务步入正规。
而Launchpad是继现货交易稳居第一后，币安再次引领市场的利器。
2019年，币安首启IEO，迅速盘活市场的资金活力。首个IEO项目BTT，开盘十倍。后续上线币安Launchpad的项目也均实现开盘倍数增长，推动币安流量直线上涨，平台币 BNB 市值排名跻身全球前十。
2019年下半年，关键词仍属于币安。
合约是这一时段各家纷争的焦点，美国洲际交易所旗下 Bakkt开通期货交易将市场对合约交易的热情带到顶点，币安顺势推出合约交易平台。
入局衍生品交易的币安借力衍生品交易平台JEX打入合约市场，随后币安正式宣布推出比特币合约，与OKEx、火币在此相互厮杀。但“后进生”币安显然进步更快，据Coingecko数据显示，目前币安比特币合约日交易量29.3亿美元，位列全球第一，合约综合交易量始终位于前三榜单。今年以来，币安更是保持一周上线一个合约的速度，推出期权交易，丰富衍生品品类。
上线大宗交易平台、OTC交易平台、币安宝、稳定币BUSD、收购DappReview、WazirX等九家公司，币安的商业版图从交易平台扩散到全产业链，未来增添无限可能。
不设边界的打法
三周年的币安，从“守”王座过渡到“攻”长城。
「开放式平台」计划推出，币安云、矿池业务相继上线，币安链发布币安智能链，支持 EVM、兼容以太坊、支持跨链互通、和币安DEX 完全打通。
币安产品线日渐丰富。
2019年，币安孵化器（Binance Labs）孵化21个区块链项目，直接投资14个区块链项目，相比于2018 年增加了3个。
内线孵化，外延并购。据币安CEO赵长鹏所说，币安2019年共进行9次全资收购（JEX、DappReview、WazirX等）；包括FTX 在内，共投资21家公司，其中首笔投资TravelbyBit 在2019年全球预定航班酒店超过100万次。

圈子外，币安的脚步也未停。新基建进行的如火如荼，包括区块链技术在内的创新技术从国家层面得到认可，作为区块链头部公司，币安对区块链的了解更甚外行。乘着新基建东风，2020年3月，币安中国宣布在上海落地，并联合临港新业坊、临港创新管理学院成立“临港区块链技术产业研究院”。
6月16日，币安中国正式加入联合国全球契约组织，并作为联合国高级别合作机构，同机构包括国家开发银行、中国石化、中国国家电网公司等近15家领军企业。
币安中国甚至推出「星火计划」，未来2年预计扶持超过1000家区块链产业合作伙伴，赋能新基建数字化转型企业核心需求，提供专家扶持和技术咨询以及资金支持。
实业方面，币安中国区块链研究院与中商北斗供应链管理集团正式达成战略合作，基于“数字新基建”以及扶持赋能中小微企业的合作共识，双方将在供应链+区块链领域开展创新和应用合作；与鑫苑集团达成合作，通过区块链赋能房地产行业升级发展；自主研发的链上资产反欺诈系统与湖南、山东等多地警方开展交流合作，在区块链反欺诈、资金被盗案件的数据分析、证据收集、资金追踪方面为司法机关提供重要数据，持续为警方追踪打击金融犯罪等违法行为提供技术支持。
多赛道并进，币安的打法毫无边界可言。在圈内，币安仍致力于打造一流的区块链国际集团，联动产业上下游。圈子外，币安高调回归中国，走合规路线。
究其原因，区块链具有着特殊性。一方面交易所是面向C端为数不多能够实现盈利的商业模式，所以至于币安，交易所是立身根本。在此之外，则是币安集团本身对于业务的试探，丰富的产品线+并购，币安能够在短时间内精准覆盖可持续增长业务且降低成本。另一方面，任何区块链企业想要在国内寻求合规发展，都必须聚焦技术本身。
币安转型
实际上，无论是币安中国落地，还是「开放式平台」，都是币安转型的先兆。
回到中国之前，尽管币安在各国都已经取得了相对不错的进展，覆盖200多个国家和地区，在三大交易所中有着绝对领先的能力，但回国依然对币安有着举足轻重的影响。国内对区块链技术予以鼓励和支持的态度超过任何一个国家，对于区块链企业来说是不能错失的机会。

而币安中国重点关注中国区块链产业升级和发展，落地上海、与高校、科研机构以及企业等陆续展开合作，推动区块链技术「产学研」相结合等举措，则是币安自「九四」之后，与政府关系日渐交好，由不合规向合规转型。
「开放式平台」是另一层面的转型。
随着市场新资金越来越少，即便是头部交易所，也很难有新增用户，稳坐头部。
币安云是币安的答案。赵长鹏曾放话，币安云是下一阶段的杀手业务，5年内云服务超越主战，成为最大的营收来源。简言之，是由币安向其他交易所出售自己的成熟技术、运营经验和主战的交易深度、流动性等全套技术方案，币安通过付费模式赚取收益。
「开放平台」的另一重点是币安全球经纪商计划。今年2月，币安升级全球经纪商计划，新增合约产品，为合作伙伴的客户提供API借口，共享币安合约流动性和交易深度，与币安分成手续费。
目前，币安云已经成功上线 Binance KR（币安韩国），正式进军韩国市场。
币安将核心业务全部公之于众的做法是否会对币安不利？
虽然2020年以来币安正在加快并购步伐，包括用一笔不菲的价格收购全球最大加密行情网站CMC，但新冠肺炎导致的经济下行正在影响全球，区块链行业也无法避免，整个产业存量非常有限，而增量用户也无法通过简单并购获得。
币安想要在继续壮大，建立生态或许是最佳生态。合约仍然是目前流量最大、最活跃的板块，虽然巨鲸币安此刻掉头做起服务商的角色苦难重重，但开放扶持其他合约平台，则会让币安再增长成为可能。
币安公司的转型，是币安整个商业心态的转变，从聚焦中心业务到开放共建，使能伙伴。
事实上，往往成功的互联网企业，都是建立壁垒之后再共享技术。美团便是如此，2019年5月，美团宣布推出“美团配送”品牌，对外开放配送平台，共享配送能力。这是由于单打独斗不仅要花费更大成本，更重要的是难以突破天花板，而巨头们格局远比一般人看的更远。
三岁币安，航海正兴起。